Slik utvikler du en treningsstrategi For ofte blir trening og suksess i en organisasjon målt av antall treningsøkter gitt og antall personer i setene. Dette representerer ikke tilstrekkelig verdien av trening i en organisasjon. Opplæringen må fokusere på å forbedre dagens ytelse i en organisasjon, samt sørge for at ferdighetssett eksisterer blant ansatte for fremtidige kompetanser som kreves av organisasjonen. Nedenfor er en grafisk fremstilling av alle innholdsområdene som er behandlet i denne artikkelen for å svare på spørsmålet om hvordan man skal bygge opp et organisasjonsopplærings - og utviklingsprosjekt. Hva er en treningsstrategi En treningsstrategi er en for trening og utvikling i en organisasjon som krever gjennomføring for å oppnå suksess. Det er en plan som trenger å støtte optimalisering av menneskelige ressurser kapital i organisasjonen. Det er viktig at treningsstrategien er tilpasset organisasjonsstrategien og gjør det mulig å realisere visjonen. Hvorfor ha en treningsstrategi Mange poeng kan fremmes til fordel for hvorfor du trenger en treningsplan. Den mest overbevisende skjønner imidlertid i resultatene av en nylig studie av 3000 firmaer gjort av forskere ved University of Pennsylvania. De fant at 10 av inntektene - brukt på kapitalforbedringer, øker produktiviteten med 3,9 brukt på utvikling av menneskelig kapital, økt produktivitet med 8,5 Hva er komponentene Hvordan lager de? En strategi designet, men ikke implementert, er verdiløs For å bringe om de beste resultatene for treningsstrategien, må treningsproduktene eller tjenestene markedsføres og fremmes ved å manipulere følgende: Hold opplæringskant og fremtidig fokusert. Sørg for at det er praktisk overføring av læring. Treningsstrategi Maler 8211 11 Gratis Word, PDF, Dokumenter Nedlasting En effektiv opplæringsstrategi er viktig for suksessen til et selskap. Det tjener som et viktig middel for å utvikle menneskene i et selskap. Det hjelper også med å rekruttere og opprettholde gode ansatte. En effektiv opplæringsstrategi gir en organisasjon den trengte konkurransefortrinn. Du kan også se Oppkjøpsstrategi Mal. Våre treningsstrategi maler er designet for å holde det i bakhodet. Det bidrar også til å begrense prestasjonsgapene, etablere læringsmål og også gjøre en evaluering av medarbeiderne. Våre treningsstrategimaler er tilgjengelige i ulike former som PSD, PDF, MS Word og så videre. Du må bare bruke den som passer deg. Du kan også se Strategisk mal. Strategisk opplæringsplan Pdf Format Gratis nedlastingskode nj. gov Denne malen gir deg en ferdig visning av hvordan kursmateriell vil bli presentert for deltakerne. Bruken av visuell eller grafisk presentasjon til venstre gjør det mer interessant og praktisk. Trening Strategisk Plan For En Programvare Organisasjon PDF Format sei. cmu. edu Hvis du må utarbeide en treningsstrategiplan for dine lærere med alle treningsmålene, og du har ingen tid til å starte fra scratch, vil denne malen være nyttig med sin ferdigformat format. Gratis nedlasting av strategisk opplæringsdokumentformat for utdanning. vic. gov. au Hvis du må øke kunnskapen din om opplæringsplanene, vil denne malen være nyttig for deg med diskusjoner om alle de store delene som hvem utvikler det, hva gjør det rekord, kompetansebasert opplæring etc. Utviklingsopplæringsstrategi Pdf Formatmaler hr. per. gov. ie Malen her gir deg et klart bilde av de ulike stadiene av treningsstrategien i et selskap gjennom grafisk presentasjon av høydepunkter i alle stadier som analyse, design, utvikle, implementere, evaluere. Opplæringsstrategi Gratis nedlasting mal Dokformat training. qld. gov. au Du får et praktisk, ferdigstilt kart for å evaluere en trening og vurderingsfase med kolonner på de tre kjernefeltene i fasen, for eksempel kompetansenivåer, formell opplæringsevaluering. Treningsplanmal Dokformat Gratis nedlasting ocio. wa. gov Hvis du ikke vet hvordan du oppretter en treningsplan, vil denne malen være en lykke som det kommer med alle de store aspektene av treningsplanen og også hva som skal inkluderes under hver seksjon . IT Service Management Training Strategy 038 Planlegg PDF Template www3.pinkelephant Denne malen her vil kunne kartlegge utviklingen av de ulike opplæringsaktivitetene for de ulike elevene i bedriften din, slik at du enkelt kan kjøre en komparativ studie på sine poeng. PDF Format Training Action Plan Template health. govt. nz Du får en enkel, men pragmatisk mal for treningsplan her, som vil hjelpe deg med å kartlegge kravet til den spesifikke opplæringen i ditt område, utfallet av det og de relaterte referansene som kreves her. Treningsstrategi Planlegg Dokformat Gratis mal www2a. cdc. gov Hvis du trenger en sakkyndig veiledning for å skape en standard opplæringsstrategi, vil denne malen være fantastisk for deg, da den identifiserer alle viktige deler av en slik strategi og også hva de dekker . Strategisk Treningsdok Format Gratis Mal hhs. gov De tre viktige aspektene av en strategisk treningsplan er opplæringsmetodikk, trening database, testing amp evaluering og malen her gir deg kort om hva du skal inkludere under hvert aspekt. Opplæringsplanmall Gratis nedlasting DokformatDevelopere en opplærings - og vurderingsstrategi Når du forstår bedriftskravene til bærekraft, kan du utvikle et program som gir en løsning på forretningsbehovet. En opplærings - og evalueringsstrategi hjelper deg med å planlegge og dokumentere viktige aspekter av programmet, for eksempel innholdet i programmet, hvordan opplæringen og vurderingen er organisert og hvem som skal være involvert. RTOs opplærings - og vurderingsstrategier og praksis, inkludert omfanget av opplæring de gir, er i samsvar med kravene i treningspakker og VET-akkreditert kurs og gjør det mulig for hver elev å oppfylle kravene til hver kompetanse eller modul der de er registrert. 8220Training og vurdering strategier og praksis er tilnærmingen til og metode vedtatt av en RTO med hensyn til opplæring og vurdering utformet for å gjøre det mulig for elevene å oppfylle kravene til treningspakken eller akkreditert kurs.8221 Dette handler ikke bare om å ha et dokument som heter en opplærings - og evalueringsstrategi. Du må sørge for at trenings - og vurderingsstrategiene er tydelig integrert i praksis. Spesielt standardene angir integrasjon med ditt: Bransjengasjement Vurderingssystem Vurderingsøvelse Kapasitet, kapasitet amp ressurser. Strukturering av strategien Mens noen publiserer maler for opplærings - og evalueringsstrategier, er det ingen måte å designe eller strukturere. Det overordnede målet er imidlertid å sikre at: Det er en strukturert tilnærming til å planlegge og levere opplæring og vurdering Opplæring og vurdering oppfyller alle krav til de relevante kompetansene. Mengden trening og hvordan det skal planlegges er definert Opplæring og vurdering er relevant for industrien og arbeidsplassen og adresserer relevante forretningsbehov Det er systemer og dokumentasjon slik at alle som trenger å vite, er klare på hvordan programmet skal løpe, hvem er involvert. Tilstrekkelig av de riktige materialene og ressursene vil være tilgjengelige hvor og når nødvendig Konsistent høy kvalitet levering og vurdering vil bli gitt til kunden. Ikke alle strategier kommer til å være det samme. Opplærings - og vurderingsstrategien vil variere avhengig av om programmet passer til en full kvalifikasjon eller en kompetansekluster (gruppe av kompetansenheter). Klientgrupper vil ha forskjellige læringsbehov. De operasjonelle kravene til industrielle kunder og endringer i lovgivning eller regulering i bransjen vil også påvirke din strategi. Strategien vil også variere avhengig av hvordan du vil bruke den. Du vil kanskje bruke opplærings - og evalueringsstrategien som et prosjektplanleggingsverktøy for et engangs program for en bedriftsklient. I dette tilfellet kan strategien legge til detaljer om prosjektmiljøer og tidslinjer og delprosjekter som ressursutvikling. Eller du kan bruke strategien som et kommunikasjons - eller prosessverktøy. I så fall kan du inkludere detaljer om prosesser, personell og prosedyrer for et program som kjøres regelmessig for heltidsstudenter, utenfor jobben. Det kan være nyttig å tenke på det som et dokument for å forklare programmet til en ny trener. ASQA-veiledning Vær imidlertid oppmerksom på at dette kun er ment som veiledning. ASQA8217s introduksjon til guide-statene: 8220Denne guiden er ikke en del av standarden og har ingen juridisk autoritet. Veiledningen foreskriver ikke hvordan en RTO skal forvaltes eller hvilke bevis som skal beholdes for å demonstrere compliance8230 Guiden bør ikke betraktes som noen form for sjekkliste eller for å inneholde noen prescriptive information.8221 ASQA8217s guide lister opp følgende ting som skal dekkes i treningen og vurderingsstrategi, som minimum: Opplæringsprodukt (kode og tittel) Kjernekomponenter og fakultetskomponenter (fullkvalifikasjoner) og forutsetninger Leveringsform Opptakskrav Varighet og planlegging og omfang av opplæring Vurderingsressurser, metoder og timing Læringsressurser Menneskelige ressurser Fysiske ressurser Strategier for frittstående enkelt enheter eller ferdighetssett Strategier for vurdering av bare baner. ASQA anbefaler at strategien ikke behøver å være et frittstående dokument. Så du kan koble til andre dokumenter som kartlegging dokumenter, kompetanse matrise matrise og rekord av bransjens consultationengagement. Ferdigheter og kvalifikasjoner Det finnes en rekke muligheter for å utvikle bærekraft ferdigheter. Det er nasjonalt anerkjente kvalifikasjoner og ferdighetssett for mer bærekraftig drift. Du kan også importere kompetansenheter til andre kvalifikasjoner. The Sustainable Operations kvalifikasjoner gir enterprise-fokuserte ferdigheter på Certificate IV, Diploma og Graduate Certificate nivåer. Disse ferdighetene gjør det mulig for en bedrift å forbedre bærekraften til egen virksomhet og verdiskjeden. Miljøteknologikvalifikasjonene gir kompetanse til å overvåke og minimere miljøpåvirkning. Sertifikat IV, Diploma og Graduate Certificate kvalifikasjoner gir ferdigheter i miljøvitenskap og teknologi som brukes i et foretak eller i en regulerende myndighet. MSS-implementeringsinformasjonen hjelper registrerte opplæringsorganisasjoner (RTOs) som ønsker å forstå MSS-bærekraftsopplæringspakken og hvordan den kan brukes til å møte industriens behov for bærekraft. 8 trinn for å skape en vellykket virtuell opplæringsstrategi lørdag 6 september 2014 Hvordan opprette en vellykket Virtual Training Strategy Et økende antall organisasjoner, enten offentlige eller private, benytter virtuell trening for å utvikle ansattes ferdighetssett og holde dem oppdatert med organisasjonens retningslinjer og prosedyrer. Men på mange måter er det å skape en vellykket virtuell opplæringsstrategi en kunst, og ulike elementer bør være tilstede for å kunne gjennomføre en informativ og engasjerende opplevelse for de ansatte. Men hva er disse elementene, og hvilke teknikker bør benyttes når man utvikler en virtuell opplæringsstrategi som gir den beste avkastningen på investeringen din. Utvikle en detaljert oversikt og forskningsinnhold på forhånd. En av de viktigste aspektene ved en vellykket virtuell opplæringsstrategi er organisering. Ved å lage en oversikt kan du holde på temaet og effektivisere strukturen din overordnede virtuelle opplæringsløsning. Hvis du ikke vet om emnet, snakk med fagpersoner og samle deres mening om hva du bør dekke og hvilken informasjon du kan legge ut. Det er viktig å ha en retningslinje som treningsøkten bør følge for å sikre at alt vitalt innhold er dekket. En annen viktig del av forberedelsen er å skape læringsmateriell på forhånd, og verifisere at de effektivt leverer informasjonen. Ta deg tid til å utvikle referanselister eller til og med en veileder med veiledning som gjør det mulig for de ansatte å utforske emnet videre etter at den virtuelle opplæringen er over. Vurder publikum og deres primære mål. Når du oppretter din virtuelle opplæringsstrategi, bør du alltid ha en fast forståelse av hvem som er dine ansatte og hva de håper å oppnå gjennom trening. Disse primære læringsmålene vil hjelpe deg med å velge viktige opplysninger som skal inkluderes i eLearning-kursplanen, og vil også hjelpe deg med å utvikle en virtuell læringsstrategi som tilfredsstiller deres varierte læringsbehov. Hvis for eksempel målgruppen din må lære konkrete jobbbaserte ferdighetssett under den virtuelle treningshendelsen, kan du inkludere øvelser, diskusjonsemner og eksempler på ekte verden som bidrar til å utvikle disse spesifikke ferdighetene. Likeledes vil læring om deres erfaringsnivå og kunnskapsbase tillate deg å designe en strategi som er mer effektiv og til poenget. Jeg oppfordrer deg sterkt til å lese de 6 viktigste spørsmålene for å effektivt analysere dine eLearning-kursmålgrupper. Spred ordet om den virtuelle opplæringsfasen i god tid. Selv den mest nøye utformede, velorganiserte treningsstrategien vil gå forgjeves dersom ansatte ikke vet at en slik eventbase finner sted. Så, du vil være sikker på å spre ordet om det virtuelle treningsforløpet eller arrangementet i god tid, for å øke medarbeidernes oppmøte. Bygg en buzz ved å sende ut en e-post over hele bedriften, legge inn informasjon om arrangementet på oppslagstavler eller i fellesarealer, og nev det i selskapets nyhetsbrev. Fokus på brukervennlig innholdsleveranse. Din virtuelle opplæring bør være enkel å få tilgang til, selv for ansatte som ikke er teknologiske kunnskapsrike. Navigasjon bør være enkel og grei, og hver medarbeider burde vite nøyaktig hvordan man logger på systemet for å delta på live-arrangementet eller webinar. Du kan til og med ønske å vurdere å tilby den på mer enn én plattform, for eksempel å registrere hendelsen og laste den opp til selskapets LMS eller nettside for fremtidig referanse eller for de som savnet live-arrangementet. Spør engasjerende og tankevekkende spørsmål for å drive diskusjonen. En levende hendelse er mest vellykket når instruktøren eller treneren har tatt seg tid til å skape tankevekkende diskusjonsemner og spørsmål. Husk at du som eLearning-profesjonell er der for å lede diskusjonen og bidra til å holde det på sporet. Dette betyr at du skal levere nøkkelbrikkene med informasjon, og deretter spørre engasjerende spørsmål som gjør at medarbeider tenker og samhandler. Foreslå et spørsmål eller et problem, og be de ansatte om å skrive ut deres svar. Deretter diskutere hvert svar, eller be dem om å stille spørsmål eller bekymringer av seg selv som kan diskuteres under hendelsen. Dette får dem til å føle seg som om de er aktive deltakere, i stedet for bare deltakere på et foredrag. Tegn oppmerksomhet på viktig innhold og tilbys periodiske rekapsjoner. Du kan markere viktig innhold ved å inkludere det i en presentasjon på skjermen som følger med live-arrangementet. Dette vil hjelpe medarbeiderne til å bedre anskaffe informasjonen, absorbere den og huske den når det trengs. Du kan også vurdere å tilby periodiske tilbakemeldinger gjennom hele det virtuelle treningsforløpet. For eksempel, etter at du har dekket et bestemt emne på lang tid, går du raskt gjennom de viktigste punktene du diskuterte, slik at de ansatte kan forstå hva de burde bringe bort fra treningsøkten. I tillegg må du alltid være sikker på å forklare hvordan du lærer ferdighetene, eller at informasjonen vil være til nytte for de ansatte, slik at de er mer motiverte til å delta i treningsprosessen. Oppmuntre gruppe samarbeid via sosiale medier plattformer. Twitter, Facebook og andre sosiale medier kan være uvurderlige verktøy for din virtuelle treningsstrategi. Spør ansatte om å stille spørsmål før arrangementet ved å lage et innlegg, eller få dem Tweet live under arrangementet og les deres spørsmål høyt mens du leverer treningen. Dette oppfordrer også dem til å samhandle med hverandre gjennom disse sosiale medieplattformene, noe som forbedrer gruppesamarbeid. Husk: Hold det kort og enkelt for å unngå overbelastning av informasjon. Det er et bevis på at for mye informasjon samtidig kan føre til kognitiv overbelastning. Som sådan bør du prøve å holde økt så kort som mulig. Også, du bør bare inkludere den informasjonen som er absolutt nødvendig. Det er ikke å si at du ikke bør inkludere humoristiske eksempler som hjelper de ansatte til å forholde seg til innholdet eller interessante historier som illustrerer poenget ditt. Men hold det på-emnet og unngå verbose forklaringer, da dette kan resultere i kjedsomhet og ansettelsesavbrudd. Ved å følge de nevnte trinnene dine virtuelle opplæringsleveranser vil være effektive, engasjerende og informative. Leter du etter flere tips som kan hjelpe deg med å unngå kjedelige virtuelle treningsøkter. Hvordan Unngå Sucky Virtual Classrooms-artikkelen inneholder 5 teknikker du kan bruke til å utvikle vellykkede virtuelle klasseromsstrategier. Sist men ikke minst, kan du også finne verdifulle følgende to artikler: 8 tips for å skape en effektiv synkron eLearning-strategi I denne artikkelen gir jeg deg et trinnvis blikk på hvordan du lager en synkron læringsstrategi som er informativ, engasjerende og interaktiv. Uansett om du utvikler en privat eller bedriftell eLearning-plan, og om du planlegger en hendelse, leksjon eller kurs, er det visse synkron læringstips du må følge. 7 tips for å lage en effektiv blended eLearning-strategi I denne artikkelen vil jeg gå over på hvordan du lager en eLearning-strategi som integrerer både synkron og asynkron eLearning-designstrategier, slik at du kan tilby elevene en variert og effektiv eLearning-opplevelse.
Comments
Post a Comment